工业地坪漆项目成功的基本条件

工业地坪漆项目成功的基本条件

    一般来说,工业地坪漆工程项目管理成功,需要以下一些条件:
    ①必须有一个合格而得力的项目经理,并配备得力的项目管理班子;
    ②有与责任相符的充分的授权保证,项目经理要有较大的权威,行政干预和其他干扰减少到最小程度;
    ③项目经理素质及能力要有相当水平,对工业地坪漆项目主要技术内行,具备较高的领导艺术和丰富的实践经验,能纵览全局而不把精力局限在自己所熟悉的少数专门领域;
    ④项目经理及其关键人员要稳定,避免频繁变动,令他们不被具体琐事缠身,而能集中精力解决和处理关键问题;
    ⑤项目管理班子成员团结一致,人际关系和谐;
    ⑥项目甲、乙双方合作良好,密切沟通,配合默契;
    ⑦有一个双方充分确认的合同条款,能把各自的权利、义务、利益清楚准确地规定下来;
    ⑧项目进度计划和预算切合实际,并能为下属充分了解,严格执行;
    ⑨有一个高效率的指挥调度系统,所有信息指令沟通及时,渠道畅通,关键性会议能及时召开,重要文件能及时下达;
    ⑩构成工程项目的要素,工业地坪漆如材料、设备、施工机械、资金、人员等人力、物力、财力资源能得到及时供应;
    ⑩设计与合同变更能限制到最小程度、对要发生的变更双方均能及时沟通,并能及早让所有职工明了;
    ⑩有一套合理、公平、能刺激竞争的工资分配奖酬办法。
    上述条件只是项目管理成功的主要条件,并非项目管理成功条件的全部。实际过程中一般不容易同时具备上述所有条件,但起码应具备大部分条件,项目经理应自始至终努力来创造这些条件。